Page 13 - Maerki Baumann & Co. AG | Geschäftsbericht 2020
P. 13

Niveau des Vorjahres (plus 22 Prozent). Schliesslich hat sich der ordentliche Erfolg aufgrund der in 2019 ausge- schütteten SIX-Sonderdividende erwartungsgemäss auf CHF 1,66 Millionen reduziert (minus 73 Prozent).
Der teilzeitbereinigte Personalbestand reduzierte sich um 5 Vollzeitäquivalente und betrug am Ende des Berichts- jahres 66 Personen. Trotzdem konnte der Anteil der Mit- arbeitenden mit Kontakt zu Kundinnen und Kunden durch die Gründung der Abteilung «Private Banking Deutsch- land» gesteigert werden. Insgesamt verringerte sich der Personalaufwand durch Effizienzsteigerungen bei den bankinternen Abläufen und durch die Aufschiebung von Neueinstellungen um rund CHF 0,20 Millionen auf CHF 20,45 Millionen. Im laufenden Jahr sollen die vakanten Stellen besetzt werden, wodurch der Personalbestand wieder auf rund 70 Mitarbeitende anwachsen dürfte. Auch der Sachaufwand liess sich um hohe CHF 0,85 Mil- lionen senken, womit die negativen Folgen der Coronak- rise abgemildert werden konnten. Der Geschäftsaufwand belief sich demnach auf CHF 30,16 Millionen und blieb CHF 1,03 Millionen unter dem Vorjahresniveau. Schliess- lich konnte auf weitere Abschreibungen des Bankgebäu- des verzichtet sowie die Investitionstätigkeit gestrafft werden. Die Abschreibungen liessen sich so um CHF 0,48 Millionen gegenüber dem Vorjahr reduzieren.
Die betreuten Vermögen konnten in 2020 um CHF 82 Mil- lionen auf CHF 8,60 Milliarden ausgebaut werden, was
einem Plus von etwa 1 Prozent entspricht. Der Anstieg der Vermögensbasis ist in erster Linie auf die positive Performance in Höhe von CHF 298 Millionen zurückzu- führen. Das Netto-Neugeld war vom Abgang eines grös- seren institutionellen Schweizer Kunden im Geschäfts- feld «Indirekte Immobilien» mit einem Vermögen von über CHF 330 Millionen geprägt. Ein Teil konnte zwar kompen- siert werden, doch schlug das Netto-Neugeld in 2020 mit minus CHF 216 Millionen zu Buche. Positiv darf ange- merkt werden, dass in jedem der letzten fünf Monate des Berichtsjahres positive Neugelder generiert wurden. Das erzielte Neugeld von deutschen Kundinnen und Kunden werten wir als Bestätigung unseres Wachstumspotenzi- als in Deutschland. Von den von uns betreuten Vermögen entfielen per Jahresende 82,4 Prozent auf den schweize- rischen und 9,1 Prozent auf den deutschen Markt. Maerki Baumann verfügt über gut ausgebaute Systeme zur Erfassung, Begrenzung und Überwachung der wesent- lichen Risiken. Verwaltungsrat und Geschäftsleitung befassen sich regelmässig mit den relevanten Markt-, Kredit- und Liquiditätsrisiken sowie den operationellen Risiken. Die konservative Risiko- und Geschäftspoli- tik schlägt sich in den ausgezeichneten Liquiditäts- und Eigenmittelkennzahlen nieder. Die Liquidity Coverage Ratio lag in 2020 mit durchschnittlich 268,5 Prozent sehr deutlich über den im Kleinbankenregime geforder- ten 110 Prozent. Zudem wies Maerki Baumann per Ende
13 Maerki Baumann & Co. AG






























































































   11   12   13   14   15